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关于参加第五期山东房地产行业
“学习强企”是省房协贯彻落实党中央关于建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国的工作部署，山东房地产行业“学习强企”示范班是活动的主要形式之一，已成功举办四期，为我省200多位企业家创造系统学习机会。为助力我省房地产企业高质量发展，省房协联合产融学院举办第五期山东房地产行业“学习强企”示范班。根据当下企业转型升级的迫切需要，将教学目标从“培养经营负责人”调整为“系统提升团队组织力”，进一步提升课程实战性和落地性，更好满足企业提升“精益管理”和“深度运营”能力的新需求，从容应对市场新变化，实现稳定健康发展。
请各会员单位、各市房协及相关企业，根据单位实际情况自愿报名参加学习。详情见附件1：山东房地产行业“学习强企”示范五班招生简章。咨询电话:刘老师，电话：0532-85900256、18661601118。
附件：
1. 第五期山东房地产行业“学习强企”示范班招生简章
2. 第五期山东房地产行业“学习强企”示范班报名申请表
山东省房地产业协会
山东房地产行业“学习强企”示范五班
我国房地产行业进入全新发展周期，企业的“市场定位”发生系统性调整。“经营多维化、管理精细化、项目品质化、产品个性化、产业多元化、运营专业化、营销数字化、服务人性化、人工智能化...”，团队的“组织力”与“执行力”是企业“战略落地”和“精益运营”的关键能力保障。新地产 EMBA 团队组织力课程“学习强企”示范班，是在海大新地产班暨山东房地产行业“学习强企示范班”基础上迭代升级推出的企业组织力提升课程。课程围绕地产及相关企业核心管理模块，采用“实战落地” 的教学方式，从“产品升级、营销创新、业态焕新、美好社区、绩效倍增、人才复制、数智转型、财税管控”八个维度构建模块落地大课，帮助学员企业系统提升团队的组织力和执行力。课程以企业为学习单位，负责人报名，可带领一名学习转训官参与学习。同时，针对每个模块课程，企业可按需组织相关部门的主要团队成员共同上课。课程设置辅导老师，提供“入企转训”指导，帮助企业将所学内容内化转训，达成全面提升企业团队组织力的目标，为学员企业打造高价值的 “企业外挂的实效内训学院”，助力学员企业团队整体能力的全方位提升。系统实战：围绕八大核心模块，精心构建团队组织力提升课程，涵盖地产运营关键环节，实战实效助力团队多维能力提升，增强整体竞争力。团队伴学：以企业为学习主体，运用团队伴学模式，负责人带企业转训官及课程相对应岗位高管参加学习，促进内部知识协同，推动全员共同成长。落地转训：秉持 “授人以渔” 理念，提供工具方法，配专职老师跟进，依企业需求落实内化转训，助力企业持续发展。入企辅导：根据企业管理难题，定制入企辅导方案，邀请导师入企，剖析问题、提供对策，助力企业突破瓶颈、提升效益。课程内容：精准定位与市场洞察，创意设计与生态人居，品质住宅与美好生活，品质住宅图纸还原能力打造，新型材料的品质住宅创应用...课程内容：新媒体运营与IP打造，大数据的营销运用，社群运营与体验式营销，事件营销的策划与执行，新营销的用户运营与转化...课程内容：物业升级与社区商业焕新，邻里中心的打造和运营，社区养老体系运营管理，社区文化建设和红色物业，冻龄小区的管理维护...课程内容：保障住宅建设与租赁社区运营，城市更新与存量资产盘活，文旅康养项目设计与运营，共享办公与园区建设运营，联合开发与项目代建...课程内容：经营哲学与组织愿景，战略落地与目标制定，OKR与KPI的设定与应用，流程优化与精益运营，预算体系、会议体系、激励体系建设...
主题研讨：如何通过精益管理打造高绩效组织课程内容：企业人才战略与团队复制，创新思维与学习力的养成，内部培训体系搭建与课程开发，人才培养效果评估与持续改进，领导力发展与继任计划...
主题研讨：构建有效的企业人才培养生态课程内容：AI时代的企业数字化转型与人才战略，AI智能设计，AI数字营销应用，大数据在地产全生命周期中的应用，智能客服与数字化物业服务...
主题研讨：地产行业数字化转型的机遇与挑战课程内容：财务管理与预算管控，企业财税规划与精准纳税，税务风险识别与防范策略，财务报表分析与决策支持，成本控制与资金效率提升...
主题研讨：新形势下的财税筹划与风险应对①《最美人居》 参观品质住宅，发现最美人居，探讨未来社区，推动居住升级，把握改善市场增长机遇。②《体验式营销》 走进胖东来、御都、蜜雪冰城、正典等文化主导型标杆企业，深度研习体验式营销的底层逻辑和构建模式，探寻经营逆势成长的本质。③《地产新业态》 参访文旅康养、园区运营、城市更新、商业焕新等地产新业态标杆项目、探索产业发展新模式。④《企业心学》 悟道龙场、转折遵义，追寻前辈先贤的足迹，创变当下，探寻团队建设的本质，学习成就卓越事业、取得持续胜利的逻辑。秦虹 中国人民大学国家发展战略研究院城市更新研究中心主任刘琳 中国宏观经济研究院研究员，国家发改委房地产研究中心原主任王平中国房地产市场化改革资深专家，产融学院院长、产融联主席王正林 中国海洋大学原党委书记、教授，现代商学院书记，R-ISP创研平台主席俞孔坚 北京大学建筑与景观学院院长，美国艺术与科学院院士王澍 中国美术学院建筑艺术院院长，中国首位“普利兹克建筑奖”得主高金平 国际税收联合会研究员，税务总局党校教授，“中国税法活词典”宁德军 中国科学院上海高等研究院智慧城市研究中心主任朱颖心 清华大学教授、生态规划与绿色建筑教育部重点实验室副主任陈幽泓 中国人民大学社区治理与政策研究中心主任，区和谐社区中心主任程大章 同济大学教授，博士生导师，中国绿色建筑委绿色智能学科组长李宇嘉 广东住房政策研究中心首席研究员，资深房地产政策分析师万碧玉 中国城市科学研究会智慧城市联合实验室首席科学家甘元彦 中建筑会建筑产业现代化发展委理事，重庆文理学院装配式所所长刘德明 全国物业服务标准化技术委员会委员，山东明德物业董事长陈晟 中国房地产数据研究院院长，复旦大学房地产企业研究所所长杨小康 上海交通大学教授、博士生导师，人工智能研究院常务副院长裘知 浙江大学副教授、博士生导师、建筑设计及理论研究所副所长蒋里 斯坦福大学全球创新设计联盟联席主席、里兰教育创始人郑刚 浙大创新创业与战略系副主任、博士生导师，硅谷创业实验室主任蒋春燕 中国绩效管理资深实战专家，“中国绩效实战落地第一人”孙虎 广州山水比德设计股份有限公司董事长、首席设计师吴红梅 浙江发展规划研究院党组书记，浙江人民政府咨询委员会委员田涛 华为高级顾问，浙江大学睿华创新管理研究所的联席所长马岩松 MAD建筑事务所创始合伙人，上海国际建筑设计智库专家学者向 峰 数字经济城市发展、园区发展理论专家，亿达未来产业研究院院长开 彦 亚洲人居环境协会副主席、中国房地产研究会人居环境委副主任童晓莲 国际会计师公会AIA成员，上海致通振业税务师事务所所长祝开滨 国家康养学科创新体系建设带头人，武汉轻工大康养产业院院长徐大维 知名IP“良大”创始人，平安好车主APP内容规划顾问秋叶武汉工程大学副教授，秋叶集团董事长，社群运营专家李维鑫 畅销书《决胜精细化运营》作者，前小米、阿里高管孙晓冬 房地产营销实操专家，中国房地产培训协会学院院长吕定杰 北京大财有道扁鹊财院创始人，财务信息化专家李 亚 南开大学现代管理研究所所长，世界新经济研究院特约研究员苏 彤 约翰·霍金斯创意生态实验室中方合伙人，数智创意专家韩 靖 产融联2049创意城市数创中心主任，产业运营实战专家3、研学结合：模块大课（课程+参访）8次，专题研学4次，年度论坛2次；4、团队学习：1人报名+1名转训官+每课主题相关部门团队3人学习；5、转训落地：每1.5个月开课1次（3天），根据需要指导企业转训1次；6、省域建班：全国社团引领，省级社团主导建班，搭建官方社群资源体系；7、联动开课：全国联动开课，访学参观，资源链接，交流合作。1、学员定位：产业+地产+地产生态链企业的经营负责人+管理团队；2、推荐入学：每班限30家省内企业，需经各地学长或行业组织推荐入学。1、填报资料：填写报名申请表，并提交申请人和转训官学历/学位证书复印件、身份证复印件、证件照和企业营业执照复印件（电子版）；2、资格审核：对申请人和企业的报名材料进行综合评审后确定入学资格；3、入学通知：根据要求完成报名手续后，最终以电话或书面通知，确认学员身份；4、学习费用：6.8万元/企，包含学费、讲义费、结业证书费，不包含学习及研学期间的食宿交通等费用。地址：青岛市红岛路8号中国海洋大学学术交流中心108室
编辑 ▏古亦馨
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