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《城市开发》深度访谈 │ 协会秘书长井坤:引领行业转型,践行社会责任
2024-11-0162

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在山东省的房地产行业中,有一个不可忽视的力量在默默推动着行业的健康发展与转型升级,那就是山东省房地产业协会(以下简称“山东省房协”)。自成立以来,山东省房协一直致力于为房地产行业提供全方位的服务与支持,成为连接政府、企业与市场的桥梁。
山东省房协组织“高品质住宅”课题研学活动,带领会员企业走进商丘金沙集团
在山东省房地产业的广阔舞台上,山东省房协始终扮演着重要的角色。作为行业的引领者和协调者,山东省房协不仅见证了山东房地产行业的崛起与变迁,更在推动行业健康发展、提升企业竞争力方面发挥了不可替代的作用。近日,本刊有幸专访了山东省房协秘书长井坤先生,就协会的发展历程、党建工作、行业引领以及社会责任等方面进行了深入探讨。

01

历史悠久,会员广泛

山东省房协成立于1986年12月,是山东省内成立较早的行业协会之一。目前,协会已经发展到了第6届,会员单位涵盖了整个房地产行业的所有类型企业,包括房地产开发、房地产评估、房地产经纪、住房租赁、物业服务以及产业链上的一些相关企业。现在,协会的会员单位数量820多家,形成了一个庞大而完善的生态网络。
在协会的组织架构上,山东省房协实行轮值会长制度,这一届共选了5家轮值会长单位,包括全国布局的万科、央企山东中建城市发展有限公司、省属国企山东城乡发展集团有限公司、民营企业银丰地产集团有限公司以及淄博的山东创业房地产开发有限公司。这样的组合既体现了协会的包容性和广泛性,也确保了协会能够充分听取各方意见,更好地为行业服务。
山东省房协下设10个专业委员会,秘书处现有专职工作人员10人。在党建工作方面,协会也取得了显著的成绩,协会党支部被评为先进基层党支部、五星级党支部以及党建工作示范点。目前,协会已经是5A级社会组织,山东省百家标杆社会组织,服务高质量发展出彩社会组织。

02

坚持党建引领,推动融合创新

在山东省房协,党建工作始终被视为推动业务发展的重要引擎。井坤在接受采访时表示,协会积极探索党建与业务工作的融合发展,创新性地提出了“2431”党建工作方法,实现了党建与业务工作的有效结合。
具体来说,“2”代表2个筑基,即党建筑基和业务筑基。协会在党建筑基方面建立了健全的基础性制度规范,确保了党建工作的有序开展。在业务筑基方面,协会完善了各项规章制度,确保了工作的规范化和高效化。
“4”代表4个引领,即标准引领、规范引领、转型引领和品质引领。协会在引领行业发展方面抓重点、有节奏,展现出了坚定的决心,通过精准把握每一个关键点以及持续不断的努力,推动行业稳步前行。
“3”代表3个服务,即服务政府、服务行业、服务企业。协会始终坚持以会员单位为中心,为会员提供优质的服务和支持。同时,协会也积极为整个房地产行业服务,推动行业的健康发展。
“1”则代表履行好社会责任。协会在履行社会责任方面一直保持着高度的自觉性和主动性,积极参与社会公益事业和慈善活动,为社会的和谐稳定作出贡献。
此外,在党建引领下,山东省房协一直保持着高度的自觉性和主动性,积极履行社会责任。自2018年以来,协会积极参与脱贫攻坚和乡村振兴工作,累计筹集近100万元资金用于帮扶村的环境改善和基础设施提升。疫情期间,协会充分发挥社会组织作用,一个月内推动500多家房企捐款捐物,全额达3.2亿元,彰显了行业的正能量和协会的社会责任感。井坤表示,未来协会将继续坚持党建引领,推动融合创新。

03

锚定4个方向,引领行业转型

井坤表示,山东省房协在行业引领方面发挥着重要的作用,具体工作涉及多个方面,包括规范引领、标准引领、转型引领及品质引领等。其中,规范引领是首要任务。
在规范引领方面,协会加强行业自律,确保行业的健康发展。通过制定行业规范、加强行业监管等方式,协会有效地维护了行业的秩序和稳定。
在标准引领方面,协会积极参与住房城乡建设部和山东省的课题研究,并承担了一些地方标准和团体标准的制定工作。这些标准的制定和实施,为行业的健康发展提供了有力的支撑和保障。
在转型引领方面,协会积极引导房地产开发企业进行转型发展,鼓励企业积极探索新的发展模式,如康养地产、旅游地产、工业地产等。为此,协会专门成立了产业地产委员会,以引导和支持这些新兴领域的发展。
组织行业交流
在品质引领方面,协会紧紧围绕打造高品质住宅的目标,发挥务实有效的作用。一方面举办住宅技术创新论坛、新发展模式研讨等活动,推动行业的品质提升和技术创新;另一方面积极引导开发企业注重品质建设,提高产品的质量和竞争力。

04

聚焦高品质发展,推动建设“好房子”

在房地产市场逐步转型的当下,山东省房协正积极引领行业向高品质发展迈进。井坤表示,随着市场的变化,企业逐渐意识到,只有建造高品质的房子,才能赢得市场的认可。
他介绍,为了提升山东省房地产行业的整体品质,协会经常组织会员单位外出考察学习。2023年至今,已经成功组织了6批共计450多人次的考察活动,足迹遍布商丘、杭州、成都等地。这些考察活动不仅让企业开阔了眼界,更让他们深刻认识到高品质住宅建设的重要性和紧迫性。
在考察过程中,山东省房协发现了许多值得学习的典范,也发觉了新东升集团、东海集团等一批本土标杆企业。这些企业在产品品质上一直保持着高标准、严要求,赢得了市场的广泛好评。井坤表示,新东升集团等企业的成功经验,为山东省房地产行业树立了榜样,也激发了其他企业提升产品品质的动力。
在协会的积极引导下,山东省房地产行业的高品质住宅建设取得了显著成效。一些优秀的房地产开发企业赢得了市场的认可,吸引了其他企业的合作。据井坤介绍,新东升集团2023年接待了200多批次、4000多人的考察团,其中不乏来自其他省市的知名企业。这些考察团对新东升集团的产品品质和管理模式给予了高度评价,并表达了合作的意愿。
此外,山东省房地产业协会还积极推动政策支持,为高品质住宅建设提供有力保障。协会与政府部门密切合作,制定了一系列支持政策,包括列入聘用人计划、预售资金监管、融资支持等。这些政策的出台,为高品质住宅建设提供了有力的政策保障和资金支持。
井坤表示,随着市场的变化和行业的发展,规模开始降下来,行业的节奏也慢了下来。这为企业提供了更多的时间和精力来专注于产品品质的提升。现在,企业已经开始你追我赶地建设“好房子”,这无疑是一个积极的信号。山东省房地产业协会在推动高品质发展、建设“好房子”方面取得了显著成效。

05

开展政策宣传,助力企业竞争

在房地产市场不断变革与调整的背景下,政策环境对山东省房地产开发企业的发展起着举足轻重的作用。近年来,为稳定房地产市场,各级政府主管部门相继出台了一系列重要措施,包括坚持“房住不炒”的基本定位、加强市场监管与调控、积极推动租赁市场的发展等。同时,山东省还大力扶持民营经济,为房地产开发企业创造了更加广阔的发展空间。
由于房地产市场波动较大,国家和山东省出台相关政策也较为频繁。山东省房协积极发挥政府助手的作用,及时宣传和解读政策,确保企业能够充分了解政策内容,从而更好地享受政策带来的红利。
为了更有效地传达政策信息,协会采取了多种措施。近年来,协会组织了多场政策宣讲会,邀请住建部门的领导专家亲临现场,为企业详细解读政策要点。这些宣讲会不仅帮助企业准确理解政策意图,还为企业提供了与政府部门直接沟通的机会,有助于企业及时反馈问题和建议。
除了宣讲会,协会还通过制作《政策明白册子》、在会员群里发布政策解读等方式,将最新政策信息及时、准确地传递给会员企业。这些举措不仅提高了政策的透明度,还增强了会员企业对政策的信任感和遵从度。
此外,协会还定期举办房地产市场形势分析等活动,邀请业内专家为企业解读政策趋势,为企业提供决策参考。这些活动不仅帮助企业把握市场动向,还为企业提供了与行业同人交流学习的机会,有助于提升企业的整体竞争力。井坤表示,协会将继续加强与政府部门的沟通合作,及时了解和掌握政策动态,为企业提供更精准、更全面的政策服务。

06

紧跟行业新趋势,调整协会工作方向

近年来,山东省房地产市场交易规模持续扩大。据统计,山东省新建商品房网签面积连续多年保持全国首位,2023年达到了1.25亿,占全国的11.3%。这一数据充分展示了山东省房地产市场的庞大体量和发展潜力。2024年1~8月,山东省新建商品房网签量依然稳居全国前列,占比达到10.6%,进一步巩固了其在全国房地产市场中的重要地位。
然而,随着市场的不断变化和政策环境的调整,山东省房地产开发企业也面临着新的挑战和机遇。井坤指出,当前房地开发产企业需要更加注重品质提升和服务创新,以满足日益多样化的市场需求。同时,随着科技的不断进步和数字化转型的加速推进,房地产开发企业也需要积极拥抱新技术,提升竞争力,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面对市场的调整和挑战,山东省房地产开发企业展现出了较强的韧性和适应性。虽然整体投资热情有所减弱,但部分企业依然保持了强劲的销售业绩和市场竞争力。这得益于它们对市场的敏锐洞察和灵活应对,以及对品质和服务的不懈追求。
作为行业协会,山东省房协将紧跟行业发展特点,不断调整工作方向,更加注重存量房市场的服务和发展,加强房产经纪机构、房产评估机构等会员单位的服务和支持,以更加专业化、精细化的服务,助力行业应对市场变化和挑战。

07

未来立足服务,围绕中心工作

对于未来的工作方向,井坤表示,协会将立足于“3个服务”,围绕国家和山东省关于房地产的中心工作来制定新的5年规划。他提到,未来的规划将与5年之前的规划有所不同,因为市场形势已经发生了很大的变化。协会将积极学习借鉴中国房地产业协会的5年规划,结合山东实际情况来制定符合行业发展趋势和需求的规划。
在具体工作方面,协会将继续加强政策宣传和解读工作,帮助企业更好地了解政策、享受政策红利;继续推动高品质住宅建设和行业转型发展工作,通过组织考察、举办论坛等方式推广先进理念和实践经验;继续加强会员单位之间的交流和合作,促进产业链上下游企业的协同发展。
最后,井坤表示,针对当前行业发展的阶段性特点,山东省协会将继续发挥桥梁和纽带作用,为政府、行业和企业提供优质的服务和支持。同时,他也希望会员单位能够积极参与协会的工作和活动,共同推动山东省房地产行业的健康发展。
通过与井坤的深入交流,我们不难发现,山东省房协在推动山东房地产开发企业发展、应对行业挑战方面作出了积极的努力和贡献。未来,随着市场的不断变化和行业的持续发展,相信山东省房协将继续发挥引领作用,为山东房地产开发企业的崛起和行业的繁荣贡献更多的智慧和力量。我们也期待山东房地产开发企业能够在协会的引领下,不断创新、勇于进取,共同书写山东省房地产业更加辉煌的篇章。
文章原载于《城市开发》杂志2024年10月刊


来源:城市开发杂志公众号


编辑 ▏古亦馨

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