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本次活动紧扣房地产行业深度调整期企业转型升级的核心痛点，以“战略破局”为主线，从情怀升维延伸至战略定义，为本土房地产企业转型升级、实现高质量发展提供了极具可操作性与借鉴性的实战方案。活动得到省房协、市住建局的大力支持和指导，省房协副秘书长徐涛、市住房保障中心副主任唐玉祥、产融学院执行院长、产融联发起人贾俊来出席活动并分别致辞。聊城市各区县住建主管部门代表，以及本地房地产企业负责人、核心管理团队近 200 人参会，共同研讨复杂市场环境下企业明晰战略方向、重塑核心增长能力的路径，探寻行业发展新机遇。

锚定行业方向，凝聚发展信心

活动开幕式上，聊城市住房保障中心副主任唐玉祥首先致欢迎辞。致辞中他高度重视当前聊城房地产行业发展态势，明确指出，房地产行业作为城市建设与民生保障的重要支柱，当前虽处于深度调整阶段，但仍具备长期发展潜力与转型空间。他强调，信心是行业复苏的关键，而 “战略破局” 则是企业在调整期突破困境、实现稳健发展的核心抓手，希望通过此次研讨活动，帮助本土房企找准战略方向，提振发展信心，共同推动聊城房地产市场平稳健康发展。

聊城市住房保障中心副主任-唐玉祥

省房协副秘书长徐涛代表省房协讲话。他充分肯定了聊城市住建部门与市房协在服务企业、助力行业转型方面的主动意识与扎实能力。讲话中，徐秘书长通过大量权威数据，从全省房地产市场供需变化、政策调控导向、企业转型成效等维度进行了全面分析：既客观指出当前行业面临的挑战，帮助参会企业更清晰把握行业全局；同时分享了省内部分房企通过战略调整实现突围的成功经验，为聊城房企提供了宝贵的行业参考。

产融学院执行院长贾俊来在致辞中，重点介绍了产融学院 /“新地产 EMBA” 相关体系建设思路。他表示，面对行业变革，房企高管团队的认知升级与能力重塑至关重要，“新地产 EMBA” 体系旨在通过系统化、前瞻性的课程设计，为房地产行业培养具备战略思维、跨界视野的复合型领军企业管理人才；未来将持续深化与地方行业协会、企业的合作，为房地产行业高质量发展提供人才支撑与智力服务。

聚焦战略破局，为房企转型提供实操路径

本次研讨会主讲嘉宾——天成系统创始人、上海成系教育科技有限公司董事长、河南师范大学经济与管理学院特邀教授缘起老师。作为房地产行业知名陪跑专家，缘起老师深耕企业赋能领域多年，曾深度辅导冶都置业、家乐园等多家知名房企完成战略升级与业绩突破。其分享以 “战略决定高度，情怀决定起点” 为核心脉络，围绕 “战略破局、升维破界、逻辑重构” 三大维度展开，将 “战略定力、战略耐力、战略张力” 三大战略能力思维深度融入内容，系统阐释企业强化战略能力的落地路径，为参会企业带来兼具理论性与实操性的指导。

缘起老师以 “成功的企业都做对了什么” 为切入点，给出战略新定义，打破行业对战略的传统认知，着重强调 “战略定力、战略耐力、战略张力” 的核心价值——战略定力确保企业锚定长期方向不偏移，战略耐力支撑企业穿越市场周期波动，战略张力帮助企业平衡风险与机遇。他提出，战略并非短期数字目标，而是支撑企业长期发展的底层逻辑与方向锚点，当前房企需完成三大认知转型：一是从“卖房子”到“筑生活”的情怀升维破界；二是从 “开发逻辑” 到 “运营破界” 的底层重构，跳出传统开发闭环，转向 “开发+运营”双轮驱动；三是从“微利内卷”到“效能革命”的技能升级，打造差异化竞争优势。同时，他强调，战略需兼顾短期生存与长期发展，既要“用系统设计对抗市场周期”，通过科学规划抵御行业波动；也要 “用文化锚定初心”，以企业核心价值观确保发展不偏离本质。

讲到“升维破界”，缘起老师指出，真正的行业破局者从不困于当下困境，而是在更高维度设计未来，而每一个伟大的商业现象，必然以伟大的情怀为支撑。他以冶都置业、家乐园为案例展开解读：冶都置业始终坚守 “做伟大的小企业”， 以一个企业影响一座城的初心，从优化户型设计满足民生居住需求，到升级物业服务提升生活品质，全方位践行 “筑生活” 理念；家乐园则以 “服务民生” 为核心，推动房地产开发与商业运营、社区服务深度融合，打造 “一站式生活解决方案”。两家企业均凭借高维情怀突破区域竞争壁垒，成为行业标杆，直观印证了 “情怀是战略落地根基” 的观点。

在逻辑重构环节，缘起老师针对“情怀与战略如何落地”的核心问题，提出“伟大情怀需超强逻辑支撑” 的观点，并拆解三大实战工具：一是 “情怀三级跃迁法”，从满足基础需求的 “产品情怀”，到提升体验的 “服务情怀”，再到助力城市发展的 “家国情怀”，逐步升级企业价值定位；二是“地产 +” 跨界融合蓝图，结合区域资源与企业优势，设计“地产X”等模式，开拓新增长曲线；三是 “技能破圈三板斧”，聚焦数字化营销获客、精细化成本管控、高效团队管理三大核心技能，夯实企业运营基础，确保战略从规划转化为实际效能。

天成系统创始人-缘起

本次研讨会还特别邀请河南永旺地产总裁程龙作为特约嘉宾分享实战经验。程龙总裁以 “做人要老实、盖房要结实” 为核心主题，结合永旺地产实践，从 “情怀升维、战略升级、组织升级” 三方面分享转型经验：情怀升维上，以 “老实做人、结实盖房” 为价值观，邀请业主监督工程质量，并参与老旧小区改造等公益项目；战略升级上，摒弃盲目扩张，聚焦区域深耕，打造含适老化、绿色节能元素的品质住宅，拓展 “地产+物业/商业” 业态；组织升级上，构建“诚信务实”文化，设质量监督部、客户体验部，以质量与满意度为核心考核，确保战略落地。其分享以真实案例将 “情怀”与“战略” 转化为可复制路径，引发参会者共鸣。

凝聚共识，赋能未来

本次专题研讨活动，不仅吸引了行业有志房企的积极参加，也有行业主管部门的亲临，还有建材、化工、餐饮等行业企业参加；不仅有山东赛德丽、山东智坤等省内企业，还有河南润华、瑞卿地坪、大威园林等省外行业产业链企业到场。研讨活动圆满举办，获得了与会代表的高度认可与广泛好评。参会人员普遍表示，本次专题研讨不仅是知识的传递，更是一场认知的变革——企业唯有通过升维破界拓展视野、用逻辑重构夯实基础、用技能破圈提升能力，才能在行业调整期抢占战略先机。同时，通过缘起老师的理论指导与程龙总裁的实战分享，大家既重塑了对 “战略” 与 “情怀” 的认知，也学到了具体的转型做法，明晰了企业战略布局的关键方向，为 2026 年企业战略规划制定提供了清晰框架与实操指引。

战略破局——重构增长力！本着深度精准服务企业的宗旨，未来聊城房协将持续聚焦聊城房地产行业发展需求，结合企业痛点与行业趋势，定期组织专题研讨、案例分享、实地考察等多元化赋能活动，为本土房企提供精准化、专业化的服务支持，助力企业夯实战略根基、突破增长瓶颈，为聊城房地产行业的稳健转型与高质量发展注入持久、强劲的动能。

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